在上世紀(jì)70年代初，不到二十歲的許國林就進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)修理工，在車間里摸打滾爬練就了一身本領(lǐng)。由于技術(shù)過硬，許國林先后被任命為諸暨軸瓦廠車間副主任、主任、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，一干便是四十年，與軸瓦結(jié)下了不解情緣。

 軸瓦是許國林一生的情節(jié)，他常說：“當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，追求 ‘短、平、快’帶來的眼前利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。要在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，企業(yè)家一定要具有工匠精神。”

 從一名修理工，到今天的軸瓦制作高級(jí)技師，許國林一直致力于軸瓦產(chǎn)品的合金澆鑄、球面加工、結(jié)合強(qiáng)度等技術(shù)難題攻關(guān)，對(duì)澆鑄方式的選擇和應(yīng)用有非常深刻的見地。他獲得過多項(xiàng)新型專利，其中，“剛性支承推力滑動(dòng)軸承”專利獲得省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)，他還參與電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽輪發(fā)電機(jī)合金軸瓦超聲波檢測(cè)》的編制工作。

 90年代中期，上海汽輪機(jī)廠引進(jìn)美國西屋公司300MW汽輪機(jī)技術(shù)，需要按美國西屋公司標(biāo)準(zhǔn)配置軸承。上海汽輪機(jī)廠上門找到諸暨申發(fā)軸瓦，要求申發(fā)能夠按照西屋公司要求提供相應(yīng)軸承產(chǎn)品。這是諸暨軸瓦行業(yè)第一次按國際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)滑動(dòng)軸承。這個(gè)產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)國內(nèi)******的汽輪機(jī)軸承，產(chǎn)品重量大，技術(shù)難度高，并要求超聲波探傷。工廠只有五六十年代從蘇聯(lián)購買來的普通機(jī)床，不管是加工尺寸還是加工精度，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。工廠的老師傅們看到一堆英文全都懵了，幾十年積累的經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)都用不到。當(dāng)時(shí)幾乎所有人都勸許國林放棄這個(gè)任務(wù)！可許國林卻不信這個(gè)邪，“憑什么外國人能做，我們就不能做？”所以他就下定決心，一定要帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，攻克這個(gè)難題。他親自掛帥，帶領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，邊學(xué)邊干，經(jīng)常幾周不出廠門，整天泡在車間里潛心鉆研，經(jīng)過一年多的艱辛努力，連續(xù)攻克十多項(xiàng)技術(shù)難題，終于試制成功。上海汽輪機(jī)廠鑒定確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國際化標(biāo)準(zhǔn)，此后十多年國內(nèi)300MW級(jí)汽輪機(jī)組軸承生產(chǎn)任務(wù)幾乎都交給了申發(fā)軸瓦。

 2017年1月，公司成功上市國內(nèi)新三板，公司中的一批骨干和部分員工成為股東。在日常管理中，許國林始終堅(jiān)持要“打造企業(yè)前景，改善工作環(huán)境，提增員工薪金”，他認(rèn)為公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和員工為公司的成長(zhǎng)和效益作出了貢獻(xiàn)，作為公司負(fù)責(zé)人不能忘記大家，應(yīng)該讓員工在申發(fā)真正成為企業(yè)的主人，得到實(shí)惠，得到安身。為此，許國林自我挑戰(zhàn)，自加壓力，自找麻煩，盡一切努力改變老板治廠模式，激發(fā)大家共同治理和發(fā)展企業(yè)，共同打造融洽的人際關(guān)系，立志把申發(fā)軸瓦辦成有品質(zhì)的百年企業(yè)。

許國林從一名機(jī)修工出身，憑著精益求精的大國工匠精神，一步步開創(chuàng)屬于自己的企業(yè)。許國林堅(jiān)持做秉承“工匠精神”的企業(yè)家，努力打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，和其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造的偉大質(zhì)變。